이런 고민에서 시작합니다.
사업 아이디어를 지원사업이나 심사 목적에 맞는 사업계획서로 구체화합니다.
이런 분과 함께합니다.
처음 사업계획서를 쓰는 예비창업자와 기존 초안을 점검하려는 창업자
핵심 학습 내용
- 01제출처 양식과 보유 자료를 대조해 작성 순서 잡기
- 02고객 문제와 근거를 정리하고 해결책·MVP 설계하기
- 03시장·경쟁 대안을 비교하고 수익 모델과 고객 확보 계획 쓰기
- 04추진 일정·예산·팀 역할을 표로 정리하기
- 05초안을 합쳐 문체·수치·출처 점검하기
강의 진행안 · 120분
제출 양식과 아이디어 메모를 준비합니다. 아이디어가 없으면 실습실의 가상 사례로 시작하세요.
| 시간 | 실습 단계 | 진행 방법 | 산출물 |
|---|---|---|---|
| 25분 | 1. 준비하기 | 원페이퍼 시연 → 작성 틀 잡기 → 확인한 자료와 가설 구분 | 원페이퍼·작성 틀·근거 목록 |
| 20분 | 2. 작성하기 · Q1 | 외적·내적 개발 동기와 고객 문제, 개발 목적·차별성 작성 | Q1 본문 |
| 20분 | 2. 작성하기 · Q2 | 최종 산출물, 현재 준비 수준, 시장분석과 사업화 전략 작성 | Q2 본문·경쟁 비교 |
| 25분 | 2. 작성하기 · Q3 | 시장 진입과 일정, 정부지원금 집행, 기타 자본 조달 작성 | Q3 본문·집행표 |
| 10분 | 2. 작성하기 · Q4 | 팀원 역할 또는 대표 역량·외부 자원 활용 계획 작성 | Q4 본문 또는 역할표 |
| 20분 | 3. 점검하기 | 문항별 분량과 소제목, 예산 합계, 출처·첨부를 직접 확인 | 제출 양식으로 편집한 초안 |
60분 수업 · 준비 15분 → Q1·Q2 작성 25분 → 점검 20분. Q3·Q4는 문항별 프롬프트를 활용해 과제로 작성.
진행 순서 · 강사 시연 → 수강생 프롬프트 적용 → 양식에 옮기기 → 근거 확인. 결과는 한 항목에 한 줄씩 ‘조사했음 / 검증 예정 / 재구매율 제고’ 형식으로 정리.
사업계획서 기본 작성 틀
제출처에서 제공한 양식이 있으면 해당 양식의 항목명·순서·분량을 적용하세요.
| 작성 항목 | 담을 내용 | 권장 표현 |
|---|---|---|
| Q1. 문제 인식 | 외적·내적 개발 동기, 고객 문제, 목적·차별성 | 1,000자 이상 권장 · 개조식 + 근거표 |
| Q2. 실현 가능성 | 산출물과 준비 정도, 지원 활용 내역, 시장·사업화 | 1,000자 이상 권장 · 기능·비교표 |
| Q3. 성장전략 | 시장 진입, 추진 일정, 자금 소요·집행·조달 | 1,000자 이상 권장 · 일정·예산표 |
| Q4. 팀원 | 팀원이 있으면 역할표, 없으면 보유 역량과 외부 자원 계획 | 필수 · 별도 분량 기준 없음 |
생각하고, 만들고, 점검합니다.
쉬운 개념 설명 뒤에 나의 아이디어를 적용합니다. AI와 도구로 초안을 만들고, 사실과 가정을 구분하며 직접 점검합니다. 필요한 경우 피드백을 반영해 한 번 더 다듬습니다.
직접 만들어보는 결과물
↗항목별 작성 틀과 사업계획서 초안
↗고객 문제·MVP 검증 계획
↗시장·대안 비교표와 수익 모델
↗추진 일정표·예산표·팀 역할표
READY TO MAKE SOMETHING?
이제, 나의 생각으로 시작하세요.
07 / LET’S MAKE IT HAPPEN
함께 생각하고,
함께 실행하는 강의.
교육 대상과 목적에 맞춰
강의 주제와 실습 방식을 함께 구성합니다.